Agences media buying B2B
Vous n'êtes pas un client, vous êtes un canal, et la relation se cadre différemment. Vos clients vous demandent pourquoi leurs audiences importées plafonnent, vous n'avez pas d'ingénieur données en interne, et sous-traiter la donnée à un prestataire qui vend aussi du média serait vous mettre un concurrent dans le compte.
Ce qui change chez vous
- +Le périmètre exclut la gestion de campagne par construction. Vous ne prenez aucun risque à m'ouvrir un compte client : je ne peux pas vous le prendre.
- +Livraison en marque blanche possible, sous votre nom, avec le tableau de bord à vos couleurs.
- +Une agence déploie la prestation sur plusieurs comptes. Les conditions ne sont pas celles d'un client unique, et elles se discutent à l'appel.
L'ordre de grandeur sur votre secteur
+78 571 €/ mois
C'est le budget média qu'il faudrait ajouter, chaque mois, pour toucher autant de décideurs sans corriger le taux de correspondance. Le calcul prend une dépense de 55 000€ par mois, milieu de la fourchette observée dans votre secteur, un taux de départ de 35 % et une borne haute d'enrichissement à 85 %.
Vos chiffres ne sont pas ceux-là. Le calculateur les prend.
Calculer avec mes chiffresLe vocabulaire retenu pour ce secteur
- marque blanche
- marge partagée
- compte client
- retainer
La prestation, elle, ne change pas
Quatorze jours, payé une fois, sans abonnement. Les comptes de votre secteur qui achètent maintenant et que votre CRM ne contient pas, l'enrichissement qui rend les deux audiences activables, les exclusions, puis la passation dans vos propres comptes publicitaires. Sous 60 % de correspondance au quatorzième jour, je rembourse. Le détail des sept étapes et de leurs réglages est publié sur la page d'accueil.
Secteurs voisins
L'appel de cadrage
La réservation en ligne arrive. En attendant, un message WhatsApp fait le travail : je réponds avec deux créneaux, en général dans l'heure.