Courtage et assurance entreprise
Votre valeur vie client est élevée et votre rétention est votre actif principal, ce qui déplace la question : la publicité ne sert pas seulement à conquérir, elle sert aussi à ne pas laisser un concurrent occuper l'espace autour d'un portefeuille au moment du renouvellement.
Ce qui change chez vous
- +Deux audiences opposées à construire : l'acquisition, et la couverture défensive de votre portefeuille aux périodes de renouvellement.
- +Sans exclusions propres, ces deux audiences se mélangent et vous payez pour prospecter vos propres assurés.
- +Le calendrier de renouvellement rend le rafraîchissement mensuel plus utile ici que dans la plupart des secteurs.
L'ordre de grandeur sur votre secteur
+53 571 €/ mois
C'est le budget média qu'il faudrait ajouter, chaque mois, pour toucher autant de décideurs sans corriger le taux de correspondance. Le calcul prend une dépense de 37 500€ par mois, milieu de la fourchette observée dans votre secteur, un taux de départ de 35 % et une borne haute d'enrichissement à 85 %.
Vos chiffres ne sont pas ceux-là. Le calculateur les prend.
Calculer avec mes chiffresLe vocabulaire retenu pour ce secteur
- portefeuille
- renouvellement
- risk manager
- DAF
La prestation, elle, ne change pas
Quatorze jours, payé une fois, sans abonnement. Les comptes de votre secteur qui achètent maintenant et que votre CRM ne contient pas, l'enrichissement qui rend les deux audiences activables, les exclusions, puis la passation dans vos propres comptes publicitaires. Sous 60 % de correspondance au quatorzième jour, je rembourse. Le détail des sept étapes et de leurs réglages est publié sur la page d'accueil.
Secteurs voisins
L'appel de cadrage
La réservation en ligne arrive. En attendant, un message WhatsApp fait le travail : je réponds avec deux créneaux, en général dans l'heure.