MarTech et SalesTech
Vous connaissez déjà la cascade d'enrichissement, vous avez probablement un compte Clay, et vous n'avez pas besoin qu'on vous explique ce qu'est un taux de correspondance. Ce qui vous manque n'est pas la compréhension, c'est le temps de construire la chaîne et de la tenir à jour pendant que votre équipe sort des fonctionnalités.
Ce qui change chez vous
- +L'ordre des fournisseurs dans la cascade est réglé par pays et par secteur. C'est là que se joue l'écart entre 45 % et 85 %, et c'est ce que personne ne documente.
- +Vous récupérez la chaîne entière au quatorzième jour, pas un rapport. Si vous voulez la reprendre en interne ensuite, c'est prévu.
- +Vous êtes le secteur le plus court à vendre parce qu'il n'y a pas de pédagogie à faire. On parle réglages dès le premier appel.
L'ordre de grandeur sur votre secteur
+53 571 €/ mois
C'est le budget média qu'il faudrait ajouter, chaque mois, pour toucher autant de décideurs sans corriger le taux de correspondance. Le calcul prend une dépense de 37 500€ par mois, milieu de la fourchette observée dans votre secteur, un taux de départ de 35 % et une borne haute d'enrichissement à 85 %.
Vos chiffres ne sont pas ceux-là. Le calculateur les prend.
Calculer avec mes chiffresLe vocabulaire retenu pour ce secteur
- waterfall
- identity resolution
- match rate
- enrichissement
La prestation, elle, ne change pas
Quatorze jours, payé une fois, sans abonnement. Les comptes de votre secteur qui achètent maintenant et que votre CRM ne contient pas, l'enrichissement qui rend les deux audiences activables, les exclusions, puis la passation dans vos propres comptes publicitaires. Sous 60 % de correspondance au quatorzième jour, je rembourse. Le détail des sept étapes et de leurs réglages est publié sur la page d'accueil.
Secteurs voisins
L'appel de cadrage
La réservation en ligne arrive. En attendant, un message WhatsApp fait le travail : je réponds avec deux créneaux, en général dans l'heure.